Inspirando o empreendedorismo na contabilidade
Inovação, estratégia, gestão, tecnologia e marketing para seu escritório de contabilidade
As estatísticas demonstram que 33% das empresas fecham as portas em até dois anos. Escritórios de contabilidade ná média, sobrevivem 16 anos. E, aqueles que têm mais de 100 clientes, a média sobe para 23 anos! Você sabe o motivo?
Somente 34% dos escritórios contábeis brasileiros vão além dos serviços básicos e oferecem algum tipo de consultoria para os seus clientes. A conclusão é de uma pesquisa realizada pelo Sebrae em 2016 com 5.609 empresários contábeis do País. Leia a análise completa desta pesquisa.
As franquias de contabilidade surgiram de negócios independentes e conquistaram espaço dentro do mercado. A tendência é que esse modelo de negócio cresça ainda mais. Por isso, é importante que você, contador, esteja por dentro de todos os processos.
No mercado de serviços contábeis, o empreendedor deve, entre outras coisas, ele próprio alavancar e executar o processo comercial, se empenhar no desenvolvimento de um time diferenciado, competente e inovador, planejar e controlar processos, pensar nas estratégias de mercado, entre outras coisas… Mas como fazer isso tudo sozinho?
Slides da palestra “O futuro dos serviços de contabilidade”. Será que o uso intensivo de inteligência artificial irá acabar com os serviços de contabilidade? Conheça os 7 processos essenciais para toda empresas de contabilidade no mundo de alta competição…
Cá entre nós, ninguém vai pagar mais pelos seus serviços porque você mudou de nome, vai? Agora, quem quer mesmo ser empresa, de verdade, na essência, precisa dedicar a maior parte do seu tempo à gestão, inovação e processos. Selecionei sete processos para você começar já a jornada da gestão estratégica na contabilidade!
São inúmeros os desafios dos profissionais contábeis hoje. Há uma série de situações como custos altos, problemas com o fisco, multas, clientes complicados e colaboradores pouco preparados e nada motivados são alguns deles. Saiba como a franquia contábil pode te ajudar a driblar esses desafios.
Definir o seu segmento, a sua proposta de valor e o se modelo operacional são questões estratégicas que todo o negócio precisa definir para superar a concorrência e obter sucesso. Saiba o que o professor de estratégia Kevin Boudreau tem a ensinar nesta matéria.
Não basta usar um sistema de “contabilidade online” seguindo o modelo de negócios “faça você mesmo”. Deixar que o cliente faça todo o trabalho operacional até funciona bem. Mas lembre-se: o auto-atendimento sempre leva a competição para o preço.
“Diga-me como me medes e eu te direi como me comportarei”. No seu escritório contábil, assim como em outras empresas, a forma como você cobra e apresenta os resultados vai direcionar as ações do seu time. Então confira como usar a metodologia Balanced Scorecard a seu favor e de seus clientes.