Mentoria estratégica

para escrtórios contábeis com Roberto Dias Duarte: Uma visão especializada que acelera a sua empresa

Se você não está crescendo rapidamente, está morrendo lentamente!

Se você acredita que esta frase se aplica ao seus negócios, então este é o momento! O mercado de está em ebulição no mundo todo. Um verdadeiro ponto de inflexão na evolução do setor. Uma .

Em todo ponto de mudanças, muitas oportunidades surgem. Eu acredito que estamos vivendo um momento excepcional para o crescimento dos negócios na prestação de .

Então, se você pensa assim também e quer crescer de forma acelerada, encantando seus clientes e engajando sua equipe, esta é a hora!

Se seus desafios são:

  1. superar os desafios da crise;
  2. crescer de forma acelerada, sem entrar na guerra de preços;
  3. encantar mais e mais seus clientes para gerar novas indicações;
  4. engajar a equipe com metas e qualidade nas entregas;
  5. e fazer tudo isso com base em processos e métodos científicos;

Então eu posso te ajudar com a personalizada.

estratégica para aceleração da sua empresa

A metodologia prática para aceleração do crescimento do seu  é uma customização de técnicas e métodos utilizados por grandes corporações globais e startups. 

O objetivo da é ajudar sua empresa na aceleração do crescimento e aumento de valor da empressa.

Fases da mentoria:

FASE 1: melhoria do cash runway 

  • Diagnóstico da situação financeira: cash runway
  • Apresentação da metodologia para os colaboradores
  • Definição da ideal para aumento do cash runway

FASE 2: aceleração do aumento do valor da empresa

FASE 3: elaboração do plano de

  • Plano de geração de leads: definição do público alvo, criação da mensagem de posicionamento, criação do de mídia.
  • Planejamento de vendas: definição dos procesos e controles de oportunidades, definição do plano de nutrição de leads, definição da metodologia de vendas.
  • Customer sucess & : definição dos plano de como entregar serviços extraordinários, como aumentar o dos clientes, como estimular indicações

Escopo


Serão realizadas  reuniões semanais ou quinzenais por vídeo conferência, com uma ou duas horas de duração, conforme a complexidade da empresa. As técnicas são explicadas durante as reuniões e tarefas estratégicas e táticas são atribuídas aos sócios e executivos da empresa, de forma que a cada etapa, a empresa torna-se mais preparada para aceleração.