Nossa Contabilidade é Internacional. E os Nossos Escritórios?

A observação prática de nossa realidade nos leva à percepção que enquanto evoluímos significativamente nos modelos contábeis atingindo padrões globais, as empresas prestadoras de serviços contábeis ainda estão longe de incorporar as práticas de gestão globalmente aceitas ao seu cotidiano.

A observação prática de nossa realidade nos leva à percepção que enquanto evoluímos significativamente nos modelos contábeis atingindo padrões globais, as empresas prestadoras de serviços contábeis ainda estão longe de incorporar as práticas de gestão globalmente aceitas ao seu cotidiano.

Business Model Generation: leitura obrigatória para quem quer empreender

Uma boa dica é deixar o Canvas preenchido e visível a todos os colaboradores da empresa. Assim, todos terão uma visão ampla do negócio e você estará estimulando a participação de todos criando um espaço de reflexão e participação em torno do modelo de negócio.

Entrevista sobre ciclo de palestras “Contador 2.0” para clientes Mastermaq

A metodologia do Contador 2.0 integra conceitos de planejamento estratégico, Bussiness Model Generation (Canvas) e Balanced Scorecard (BSC). A ideia é potencializar a aplicação de ativos intangíveis na geração de valor para a organização contábil.

O trabalho de conscientização é grande. Apenas 20% dos empreendedores do setor têm a percepção de que é preciso trabalhar estrategicamente para gerar mais valor. A tão cobiçada valorização dos serviços contábeis não cai do céu. É fruto de muito planejamento, trabalho e inovação.

Porto Alegre: Workshop “Contador 2.0” aborda novos modelos de escritórios contábeis

Ao final deste curso de um dia, o empreendedor terá o esboço de plano estratégico para um escritório contábil, bem como indicadores de desempenho para a gestão e a proposta de um modelo de negócio"

A técnica fomenta o entendimento, a discussão, a criatividade e a análise, características fundamentais para o desenvolvimento do empreendedorismo, qualquer que seja o ramo de atividade, inclusive na geração de novos negócios no mercado contábil,

Inovação diferencia serviços contábeis

O primeiro passo para valorizar seu produto ou serviço é entender quem são seus clientes, quais suas expectativas e receios, valores e crenças, afinal, como eles querem ser atendidos. Depois disto, é preciso criar ofertas específicas para cada grupo de clientes.

O primeiro passo para valorizar seu produto ou serviço é entender quem são seus clientes, quais suas expectativas e receios, valores e crenças, afinal, como eles querem ser atendidos. Depois disto, é preciso criar ofertas específicas para cada grupo de clientes.