A urgente necessidade de profissionalização das organizações contábeis

Como esses quase três quartos do mercado contábil poderiam estabelecer um patamar de competição diferente da disputa pelo menor valor?

O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em descobertas, os problemas em oportunidades. O insatisfeito que só reclama dos honorários e espera que o mundo o valorize, não é empreendedor.

Nossa Contabilidade é Internacional. E os Nossos Escritórios?

A observação prática de nossa realidade nos leva à percepção que enquanto evoluímos significativamente nos modelos contábeis atingindo padrões globais, as empresas prestadoras de serviços contábeis ainda estão longe de incorporar as práticas de gestão globalmente aceitas ao seu cotidiano.

A observação prática de nossa realidade nos leva à percepção que enquanto evoluímos significativamente nos modelos contábeis atingindo padrões globais, as empresas prestadoras de serviços contábeis ainda estão longe de incorporar as práticas de gestão globalmente aceitas ao seu cotidiano.

Business Model Generation: leitura obrigatória para quem quer empreender

Uma boa dica é deixar o Canvas preenchido e visível a todos os colaboradores da empresa. Assim, todos terão uma visão ampla do negócio e você estará estimulando a participação de todos criando um espaço de reflexão e participação em torno do modelo de negócio.

Entrevista com Vitor Torres, fundador da Contabilizei

A Contabilizei atende apenas 10% do que um escritório tradicional de contabilidade pode atender. Nosso foco são as micro e pequenas empresas prestadoras de serviço, geralmente sem funcionários, onde o sócio faz todas as atividades. Resumindo, tem espaço para todo mundo." - Vitor Torres, fundador do Contabilizei

“Nós entendemos a posição dos profissionais de contabilidade, mas acreditamos que seja importante esse momento para reflexão e evolução do setor. Nós estamos trabalhando na disrupção do mercado e o nosso target é muito pequeno frente ao tamanho do mercado. (…) Resumindo, tem espaço para todo mundo.” – Vitor Torres, fundador do Contabilizei

Serviços Contábeis: Preço ou Valor?

Serviços contábeis: ficar parado esperando que o mercado valorize seus sonhos é viver um pesadelo diário. Enfim, uma das mais importantes lições do mundo empresarial deve ser entendida como um mantra: inove e venda valor ou prepare-se para competir por preço.

Serviços contábeis: ficar parado esperando que o mercado valorize seus sonhos é viver um pesadelo diário. Enfim, uma das mais importantes lições do mundo empresarial deve ser entendida como um mantra: inove e venda valor ou prepare-se para competir por preço.

Em São Paulo, Workshop “Contador 2.0” aponta novos modelos de negócio

FORMAÇÃO EMPREENDEDORA PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO ESCRITÓRIO CONTÁBIL

Os empreendedores que utilizam as ferramentas de gestão estratégica, aliadas à inovação em processos, atendimento e serviços, representam um novo patamar de organização contábil, nitidamente mais competitiva e bem preparada para superar desafios e aproveitar oportunidades

Entrevista sobre ciclo de palestras “Contador 2.0” para clientes Mastermaq

A metodologia do Contador 2.0 integra conceitos de planejamento estratégico, Bussiness Model Generation (Canvas) e Balanced Scorecard (BSC). A ideia é potencializar a aplicação de ativos intangíveis na geração de valor para a organização contábil.

O trabalho de conscientização é grande. Apenas 20% dos empreendedores do setor têm a percepção de que é preciso trabalhar estrategicamente para gerar mais valor. A tão cobiçada valorização dos serviços contábeis não cai do céu. É fruto de muito planejamento, trabalho e inovação.

Inovação diferencia serviços contábeis

O primeiro passo para valorizar seu produto ou serviço é entender quem são seus clientes, quais suas expectativas e receios, valores e crenças, afinal, como eles querem ser atendidos. Depois disto, é preciso criar ofertas específicas para cada grupo de clientes.

O primeiro passo para valorizar seu produto ou serviço é entender quem são seus clientes, quais suas expectativas e receios, valores e crenças, afinal, como eles querem ser atendidos. Depois disto, é preciso criar ofertas específicas para cada grupo de clientes. 

Uma em cada cinco organizações contábeis já aplica gestão estratégica nos negócios

gastando-se a maior parte do tempo para atender ao governo, a percepção de valor para os clientes do escritório acaba sendo baixa, gerando um mercado com competição por preço. “Contudo, já há quem perceba a importância de uma atuação diferenciada, com serviços personalizados e variados, assim com uma atuação especializada no mercado, conforme apontaram, respectivamente, 33%, 26% e 17% das organizações contábeis ouvidas”

Empreendedorismo contábil: Pesquisa nacional também revela resultados proporcionalmente melhores para quem tem apostado na mudança de perfil