Superando a ameaça da “Contabilidade Online” e a guerra de preços: o case da MasterCont Contabilidade.

Em 3 meses após o curso, eu tenho a persona dos meus clientes traçada,  saí do nível operacional para o tático, mudei o meu modelo de negócios, criei uma Holding de sucesso, aumentei o meu ticket médio e a captação de novos clientes.

A contabilidade Online é uma ameaça para o seu escritório de contabilidade? O surgimento das novas contabilidades (online e digital) fizeram Vanda pensar em vender o escritório e procurar um outro formato de negócio. Saiba como a MasterCont superou o desafio e se tornou uma empresa de sucesso!

 Porque todo o negócio (incluindo contábil) precisa de um líder empreendedor?

Todo mundo nasce empreendedor.

Para se tornar um empreendedor contábil de sucesso, você precisa andar de mãos dadas com a inovação e motivar a sua equipe de alto desempenho na contabilidade a ter uma atitude empreendedora. Saiba como!

Entenda o básico sobre franquias para escritórios de contabilidade

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São inúmeros os desafios dos profissionais contábeis hoje. Há uma série de situações como custos altos, problemas com o fisco, multas, clientes complicados e colaboradores pouco preparados e nada motivados são alguns deles. Saiba como a franquia contábil pode te ajudar a driblar esses desafios.

Contador consultor não é reativo, certo? O que a inovação tem haver com isso?

Proatividade sem inovação é possível?

Não basta usar um sistema de “contabilidade online” seguindo o modelo de negócios “faça você mesmo”. Deixar que o cliente faça todo o trabalho operacional até funciona bem. Mas lembre-se: o auto-atendimento sempre leva a competição para o preço.

Como colocar em prática o discurso de mostrar para os empresários que a contabilidade não é um mal necessário

Douglas Marins e sua esposa Graciela Aline Santos

“Percebi que minha taxa de crescimento é baixíssima e que o meu discurso de mostrar para os empresários que a contabilidade não é um mal necessário estava somente no meu discurso mesmo. Meu escritório não estava fazendo nada para mudar isso, pois não tínhamos um modelo de negócios definido para isso….” Entenda a história de Douglas Marins, jovem empresário da contabilidade.

Como um conselho de administração pode acelerar a transformação digital do seu escritório contábil

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Você já pensou em criar um conselho de administração para seu escritório contábil para ajudá-lo na transformação digital da sua empresa?

Ter a pessoa certa nas reuniões estratégicas do seu escritório contábil, fazendo as perguntas certas, é um catalisador comum para a mudança! Saiba qual os perfis importantes de líderes para ajudá-lo na transformação digital.

13 números secretos (mas não muito) para medir o sucesso de seu escritório de contabilidade

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Profissionais da contabilidade em todo mundo ajudam empresas a gerenciar e monitorar seu desempenho em busca de alto padrão de resultados. Você aplica técnicas de gestão e monitoramento de desempenho no seu próprio escritório de contabilidade?

5 dicas para aumentar muito as indicações para seu escritório contábil

Como incentivar as indicações para seu escritório contábil?

Ao implementar um processo de referências do seu negócio contábil, o contador 2.0 vai adquirir mais clientes com maior potencial de retenção, lealdade e lucratividade. Os seus clientes estão contentes com o seu trabalho a ponto de indicá-lo? Saiba como implementar um processo de referências no seu escritório.

4 mitos sobre os empreendedores da “geração Y” que podem atrapalhar o sucesso da sua empresa contábil

Impacto da geração millennials no setor contábil

Millennials não estão apenas deixando a sua marca no mundo dos negócios, eles estão mudando o relacionamento com os escritórios de contabilidade. Conheça 4 mitos sobre empreendedores da geração millennials e os escritórios de contabilidade!

8 maneiras de construir um serviço contábil de R$100 milhões

Se você quer ter uma empresa de serviços contábeis de R$ 100 milhões, trabalhe de forma “nichada”

Se você quer ter uma empresa de serviços contábeis de R$ 100 milhões, trabalhe de forma “nichada”. O nicho, neste tipo de análise, é definido pela receita anual média por cliente. Para cada nicho há um modelo de negócios ideal. Conheça estes modelos agora!