Oxford University aponta o fim do contador? E agora? Negar ou inovar?

87% das receitas da profissão contábil estão focadas em compliance - mas isso está se tornando commodity devido à adoção de tecnologia.

87% das receitas da profissão contábil estão focadas em compliance – mas isso está se tornando commodity devido à adoção de tecnologia. Um estudo da Oxford University aponta que a probabilidade das atividades profissionais do contador e do auditor serem substituídas por sistemas de inteligência artificial é de 94%. E agora? Você vai negar ou inovar?

11 ações que você pode fazer hoje para seu escritório de contabilidade conquistar mais clientes

11 ações que você pode fazer hoje para seu escritório de contabilidade conquistar mais clientes

Você pode garantir que seu funil de vendas seja forte e o seu negócio permaneça vital o suficiente para ser sustentável? Um grande número de contadores gosta do trabalho que fazem, mas temem a ideia de comercializar ou vender seus serviços. Confira dicas para deixar esse receio para trás, segundo matéria da AccountingWeb.

Seu escritório contábil é um bom negócio? Você sobrevive ou prospera?

Seu escritório contábil é um bom negócio? Você sobrevive ou prospera?

As estatísticas demonstram que 33% das empresas fecham as portas em até dois anos. Escritórios de contabilidade ná média, sobrevivem 16 anos. E, aqueles que têm mais de 100 clientes, a média sobe para 23 anos! Você sabe o motivo?

Apenas 1 em cada 3 escritórios contábeis presta serviços de consultoria. Por quê?

85% dos contadores afirmam que seu escritório presta serviço consultivos. 25% das MPE´s afirmam que a empresa contratada oferece esse serviço.

Somente 34% dos escritórios contábeis brasileiros  vão além dos  serviços básicos e oferecem algum tipo de consultoria para os seus clientes. A conclusão é de uma pesquisa realizada pelo Sebrae em 2016 com 5.609 empresários contábeis do País. Leia a análise completa desta pesquisa.

Técnicas de vendas na contabilidade: Como responder à pergunta “quanto custa o serviço?” (sem gaguejar)

Quanto menos técnicas de vendas você conhecer, mais descontos você dará!

por Roberto Dias Duarte As soluções não têm valor inerente, em vez disso, elas derivam seu valor dos problemas que resolvem. Há mais de 10 anos que Ed Kless, vice-presidente interino da Sage Accountant Cloud nos EUA, juntamente com Ron Leia mais

Contassesc: um exemplo de diferenciação no mercado de contabilidade, para o Brasil e todo o mundo!

A participação dos mais de 100 colaboradores da Contassesc no workshop contador 2.0 in company trouxe mais motivação e engajamento com os propósitos da empresa. Descubra como ter uma equipe que se preocupa com o sucesso do cliente é fundamental para o seu sucesso!

Customer Success no escritório contábil é um método para se diferenciar no mercado tão competitivo?

Como se reinventar para se diferenciar em um mercado competitivo?

Existem mais de 63 mil organizações contábeis no Brasil. Em 2014 havia 82.579. Será que estamos passando por uma concentração do mercado? A necessidade de investimentos em infraestrutura de tecnologia, recursos humanos, processos e marketing estaria levando o mercado de serviços contábeis neste caminho? Fusões, aquisições, franshising, internacionalização, robotização, virtualização de serviços parecem ser estratégias cada vez mais usadas pelos players do setor contábil.

Leia este artigo e entenda como se reinventar para se diferenciar em um mercado competitivo…

Como um escritório contábil partiu de 30 e chegou aos 900 clientes?

“A principal dificuldade que a gente encontrou lá atrás é a mesma de hoje, que é o contador que quer trabalhar com o preço muito abaixo do valor real de mercado”

Descubra como a postura visionária de Herbert Araújo colocou a Soma Contabilidades em um lugar de destaque face à concorrência. E qual a postura da empresa perante as tendências na contabilidade.

E se a fusão com outro escritório de contabilidade for a melhor alternativa?

E se a fusão com outro escritório de contabilidade for a melhor alternativa?

No mercado de serviços contábeis, o empreendedor deve, entre outras coisas, ele próprio alavancar e executar o processo comercial, se empenhar no desenvolvimento de um time diferenciado, competente e inovador, planejar e controlar processos, pensar nas estratégias de mercado, entre outras coisas… Mas como fazer isso tudo sozinho?