Entrevista sobre ciclo de palestras “Contador 2.0” para clientes Mastermaq

A metodologia do Contador 2.0 integra conceitos de planejamento estratégico, Bussiness Model Generation (Canvas) e Balanced Scorecard (BSC). A ideia é potencializar a aplicação de ativos intangíveis na geração de valor para a organização contábil.

O trabalho de conscientização é grande. Apenas 20% dos empreendedores do setor têm a percepção de que é preciso trabalhar estrategicamente para gerar mais valor. A tão cobiçada valorização dos serviços contábeis não cai do céu. É fruto de muito planejamento, trabalho e inovação.

Inovação diferencia serviços contábeis

O primeiro passo para valorizar seu produto ou serviço é entender quem são seus clientes, quais suas expectativas e receios, valores e crenças, afinal, como eles querem ser atendidos. Depois disto, é preciso criar ofertas específicas para cada grupo de clientes.

O primeiro passo para valorizar seu produto ou serviço é entender quem são seus clientes, quais suas expectativas e receios, valores e crenças, afinal, como eles querem ser atendidos. Depois disto, é preciso criar ofertas específicas para cada grupo de clientes. 

Uma em cada cinco organizações contábeis já aplica gestão estratégica nos negócios

gastando-se a maior parte do tempo para atender ao governo, a percepção de valor para os clientes do escritório acaba sendo baixa, gerando um mercado com competição por preço. “Contudo, já há quem perceba a importância de uma atuação diferenciada, com serviços personalizados e variados, assim com uma atuação especializada no mercado, conforme apontaram, respectivamente, 33%, 26% e 17% das organizações contábeis ouvidas”

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