O que é sucesso para o cliente do seu escritório contábil? Qual é a experiência que ele tem?

Surpreender seu cliente com pequenos mimos é algo que não tem preço! 

Com o aumento da tecnologia no setor contábil, o contador precisa se preparar e definir uma gestão estratégica na contabilidade. Com isso, os conceitos de customer success e customer experience vêm ganhando cada vez mais força. Descubra porque você deve desenvolver os dois no seu escritório contábil.

Social Selling: como prospectar os clientes ideais para seu escritório contábil?

Social Selling: como prospectar os clientes ideais para seu escritório contábil?

O mundo inteiro está conectado e milhões de pessoas acessam constantemente as redes sociais. Aproveite esta oportunidade para alavancar os seus negócios, estando mais “perto” dos seus clientes. Tudo o que você precisa saber sobre o social selling neste artigo!

E se a fusão com outro escritório de contabilidade for a melhor alternativa?

E se a fusão com outro escritório de contabilidade for a melhor alternativa?

No mercado de serviços contábeis, o empreendedor deve, entre outras coisas, ele próprio alavancar e executar o processo comercial, se empenhar no desenvolvimento de um time diferenciado, competente e inovador, planejar e controlar processos, pensar nas estratégias de mercado, entre outras coisas… Mas como fazer isso tudo sozinho?

Superando a ameaça da “Contabilidade Online” e a guerra de preços: o case da MasterCont Contabilidade.

Em 3 meses após o curso, eu tenho a persona dos meus clientes traçada,  saí do nível operacional para o tático, mudei o meu modelo de negócios, criei uma Holding de sucesso, aumentei o meu ticket médio e a captação de novos clientes.

A contabilidade Online é uma ameaça para o seu escritório de contabilidade? O surgimento das novas contabilidades (online e digital) fizeram Vanda pensar em vender o escritório e procurar um outro formato de negócio. Saiba como a MasterCont superou o desafio e se tornou uma empresa de sucesso!

7 processos fundamentais seu escritório contabilidade evoluir radicalmente

O futuro da contabilidade já começou

Cá entre nós, ninguém vai pagar mais pelos seus serviços porque você mudou de nome, vai? Agora, quem quer mesmo ser empresa, de verdade, na essência, precisa dedicar a maior parte do seu tempo à gestão, inovação e processos. Selecionei sete processos para você começar já a jornada da gestão estratégica na contabilidade!

Como sua forma de pensar pode ajudar (ou não) nos serviços contábeis consultivos

Como sua forma de pensar pode ajudar (ou não) nos serviços contábeis consultivos

O seu mindset define a sua relação com o trabalho, com os seus colabores e com seus clientes. No livro, “Mindset: a nova psicologia do sucesso”, a autora aponta que a empresa contábil precisará ter uma mentalidade de crescimento. Saiba em que perfil você se encaixa e como isso afeta os seus negócios.

 Porque todo o negócio (incluindo contábil) precisa de um líder empreendedor?

Todo mundo nasce empreendedor.

Para se tornar um empreendedor contábil de sucesso, você precisa andar de mãos dadas com a inovação e motivar a sua equipe de alto desempenho na contabilidade a ter uma atitude empreendedora. Saiba como!

Entenda o básico sobre franquias para escritórios de contabilidade

Entenda o básico sobre franquias para escritórios de contabilidade

São inúmeros os desafios dos profissionais contábeis hoje. Há uma série de situações como custos altos, problemas com o fisco, multas, clientes complicados e colaboradores pouco preparados e nada motivados são alguns deles. Saiba como a franquia contábil pode te ajudar a driblar esses desafios.

Será que o preço dos seus serviços contábeis são realmente justos?

Fair price ou preço justo?

Ter uma definição clara do preço justo  é a base para construir um empreendimento de sucesso, com profissionais  bem remunerados, serviços de qualidade, clientes satisfeitos e investidores felizes. Você tem um preço justo?

4 perguntas básicas para direcionar a estratégia do seu escritório de contabilidade

“A estratégia é trabalho duro e não existem atalhos mágicos”.

Definir o seu segmento, a sua proposta de valor e o se modelo operacional são questões estratégicas que todo o negócio precisa definir para superar a concorrência e obter sucesso. Saiba o que o professor de estratégia Kevin Boudreau tem a ensinar nesta matéria.