Confira quais foram os aprendizados que a Amorim Contábil teve ao realizar o Workshop Contador 2.0!
Roberto Dias Duarte (RDD) explica estratégia, fusões, aquisições, inovação, gestão, processos, tendências, tecnologias, marketing e vendas para escritórios de contabilidade.
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Previsa Assessoria Contábil ganha maturidade em gestão comercial
Confira como a Previsa Assessoria Contábil e Empresarial ganhou maturidade em gestão comercial e já melhorou os seus resultados depois de realizar o Workshop Contador 2.0!
Empresários contábeis focam em gestão para o crescimento dos seus negócios
Para Thiago Vitor da Previsa, mais importante do que aprimorar os conhecimentos técnicos na área contábil, era preciso nutrir uma visão empresarial aguçada, para torná-lo capaz de gerir com eficiência cada departamento pelo qual passaria antes de assumir a sociedade da empresa.
Canvas, modelo de negócios muda estratégias empresariais no setor contábil
“Buscar o conhecimento técnico sobre as soluções para os problemas tributários, fiscais, trabalhistas, além de estudar muito sobre SPED, IFRS e tudo mais são ações importantes, mas não garantem o sucesso empresarial“ – Roberto Dias Duarte
Método Canvas: como fazer uma faxina geral no escritório contábil e ampliar seu faturamento
Eu acredito que a segmentação é um processo inevitável, mesmo que o escritório atenda vários segmentos. A percepção do cliente e as unidades internas têm de ser construídas de forma segmentada para reduzir o custo e prestar um atendimento condizente a cada perfil empresarial.
E você, o que pensa?
Como estou aproveitando as megatendências nos escritórios contábeis
Neste artigo explico o cenário de negócios contábeis no Brasil e faço um comparativo com as tendências globais do setor. Analiso aspectos como profissionalização, tecnologias, Sped, segmentação de mercado, e o papel do franchising neste contexto. Concluo descrevendo como a NTW Franquia Contábil está potencializando oportunidades e se preparando para competir no mercado Global.
Empresária contábil “demite” clientes e aumenta em 35% o faturamento
Como reduzir a quantidade de clientes e aumentar o faturamento? A contadora Renata Lamounier e o sócio Adriano Fonseca decidiram, em 2015, que o negócio precisaria de uma ampla reformulação, caso quisesse seguir crescendo de maneira sustentável no longo prazo. Entenda como eles encontraram uma solução para isso.