Uma gestão de pessoas com foco na atração e retenção de talentos é fundamental para que as empresas contábeis consigam reduzir custos e se destaquem das concorrentes na disputa pelos melhores profissionais do mercado.
Mas em quais ações investir para garantir a atratividade do seu negócio? Neste post, listamos 4 dicas práticas para atrair e reter bons colaboradores na área contábil. Confira!
1. Fortaleça o employer branding
O employer branding é um conjunto de estratégias que visam desenvolver e fortalecer a imagem da marca como empregadora no mercado, para atrair o interesse dos bons profissionais. As ações buscam valorizar os colaboradores para que eles se tornem divulgadores da empresa.
Existem alguns prêmios e rankings que ajudam a qualificar essa imagem nas organizações.Dois exemplos são o Top Companies, promovido pelo LinkedIn, e o Great Place to Work. Organizações que conquistam essa boa reputação, tendem a ser vistas como “empresas dos sonhos”, o que garante um importante diferencial competitivo na corrida por talentos.
2. Ofereça um programa de benefícios atraente
Oferecer benefícios corporativos diferenciados é outra forma de se destacar e tornar sua empresa contábil mais atraente no mercado. Hoje, quem oferece apenas o básico em benefícios, como vale-transporte e vale-alimentação, não consegue se destacar.
Esse tipo de estratégia é ainda mais importante para pequenas e médias empresas que, muitas vezes, não conseguem oferecer salários tão competitivos quanto as grandes companhias. Dessa forma, benefícios voltados para a qualidade de vida dos colaboradores podem ser um diferencial importante na hora de atrair candidatos.
3. Monitore o clima organizacional
As pesquisas de clima organizacional funcionam como um termômetro que indica as percepções dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e as relações interpessoais. Por isso, monitorar esse cenário é essencial para garantir não só a retenção, mas também a atração de talentos.
Pense que, da mesma forma que os profissionais podem ser divulgadores da empresa, eles também podem compartilhar experiências negativas sobre o ambiente de trabalho, prejudicando a reputação da marca. Logo, entender o que acontece dentro da empresa e mediar conflitos é crucial para uma gestão estratégica.
4. Invista em programas de desenvolvimento de talentos
Por fim, a última dica para garantir a atração e retenção de talentos no escritório de contabilidade é investir em programas de desenvolvimento que ajudem os colaboradores a potencializarem habilidades e competências.
Quando a empresa investe na equipe, ela não só contribui para uma maior qualificação do time, como também melhora a motivação, o engajamento e a produtividade, despertando um sentimento de reconhecimento e valorização.
Portanto, pensar em estratégias de atração e retenção de talentos é uma forma de reduzir custos, minimizar as taxas de turnover e garantir processos seletivos muito mais eficientes. Para isso, o escritório de contabilidade deve pensar em estratégias que destaquem o negócio dos concorrentes, tornando a organização uma “empresa dos sonhos”.
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