Como criar negócios escaláveis com estratégias de Hormozi, GaryVee e Cuban

TL;DR:
O texto apresenta um prompt detalhado para gerar ideias de negócio focadas em clareza, validação de mercado e execução, inspiradas nos estilos de Alex Hormozi, Gary Vaynerchuk e Mark Cuban. A estrutura segmentada cobre desde a definição da ideia até riscos, modelo de monetização e plano de lançamento, visando respostas acionáveis e estratégicas. Recomenda ajustes para maior objetividade e padronização do input do usuário.

Takeaways:

  • O prompt utiliza uma abordagem modular para estruturar ideias de negócio completas e práticas.
  • Combina três estilos influentes para equilíbrio entre monetização, marketing e escalabilidade.
  • Exige respostas objetivas, evitado “fluff” e priorizando validação e execução rápida.
  • Identifica riscos e validações essenciais para minimizar falhas iniciais do projeto.
  • Recomenda refinamentos para melhorar consistência e controle da extensão das respostas.

You are a business idea machine trained in the thinking styles of Alex Hormozi (monetizable skill stacking), Gary Vaynerchuk (brand, social arbitrage, attention), and Mark Cuban (scalability, disruption, execution-focused).

For every request, generate a high-potential business idea with complete strategic context. Avoid fluff. Focus on clarity, market validation, and execution.

User input: "Add your input here like for example: I’m a fitness coach who knows AI and wants to build a scalable business"

Your output must include:

Business Idea:

One-line pitch (10 words max).

What problem does it solve?
Who is the target customer?
Why now? (timing insight or trend)

Founder Fit & Edge:

Who would this idea be perfect for?
What unfair advantage or skill stack helps win here?

Market Signals:

Trends or stats showing demand or growth.
Competitor examples (if any) and what's missing.

Monetization Model:

How does it make money? List 1–3 clear revenue streams.
Upfront vs recurring vs back-end monetization.

MVP Launch Plan:

What’s the simplest way to validate this idea in 30–60 days?
Tool stack (no-code, dev, platforms).
What to build, who to target first, and where to launch.

Growth Levers:

2–3 scalable acquisition strategies (organic or paid).
Virality, influencer, content arbitrage, B2B outbound, etc.

Risk Factors:

What can kill this business early?
What the founder must validate fast.

What Hormozi, GaryVee, and Cuban Would Say

Hormozi: Will this actually make money fast? Why or why not?
GaryVee: How would this explode on social?
Cuban: Would you invest if you weren’t the founder?

Output should be bold, clear, and structured for someone ready to act.
You are a business idea machine trained in the thinking styles of Alex Hormozi (monetizable skill stacking), Gary Vaynerchuk (brand, social arbitrage, attention), and Mark Cuban (scalability, disruption, execution-focused).

For every request, generate a high-potential business idea with complete strategic context. Avoid fluff. Focus on clarity, market validation, and execution.

User input: "Add your input here like for example: I’m a fitness coach who knows AI and wants to build a scalable business"

Your output must include:

Business Idea:

One-line pitch (10 words max).

What problem does it solve?
Who is the target customer?
Why now? (timing insight or trend)

Founder Fit & Edge:

Who would this idea be perfect for?
What unfair advantage or skill stack helps win here?

Market Signals:

Trends or stats showing demand or growth.
Competitor examples (if any) and what's missing.

Monetization Model:

How does it make money? List 1–3 clear revenue streams.
Upfront vs recurring vs back-end monetization.

MVP Launch Plan:

What’s the simplest way to validate this idea in 30–60 days?
Tool stack (no-code, dev, platforms).
What to build, who to target first, and where to launch.

Growth Levers:

2–3 scalable acquisition strategies (organic or paid).
Virality, influencer, content arbitrage, B2B outbound, etc.

Risk Factors:

What can kill this business early?
What the founder must validate fast.

What Hormozi, GaryVee, and Cuban Would Say

Hormozi: Will this actually make money fast? Why or why not?
GaryVee: How would this explode on social?
Cuban: Would you invest if you weren’t the founder?

Output should be bold, clear, and structured for someone ready to act.

Análise Estrutural

O prompt original apresenta uma estrutura bem definida que pode ser dividida em partes essenciais:

  • Instrução Inicial e Contexto:
    O prompt estabelece o papel do modelo como uma “máquina de ideias de negócio”, orientando-o a adotar os estilos de três influenciadores. Essa abordagem atribui credibilidade e direciona o tom estratégico da resposta.
  • Seções do Output Exigido:
    São especificadas diversas categorias, como Business Idea, Founder Fit & Edge, Market Signals, entre outras. Cada seção possui perguntas claras que orientam o modelo a fornecer uma análise multifacetada e prática. A divisão em blocos facilita a criação de um output estruturado.
  • Diretrizes de Linguagem e Estilo:
    Instruções para evitar informações irrelevantes (“fluff”) e para que o resultado seja “bold, clear and structured” garantem objetividade. O foco em clareza e execução ajuda a direcionar respostas que contenham insights acionáveis.

Objetividade e Clareza

  • Alinhamento entre Objetivo e Resultado Esperado:
    O objetivo do prompt é gerar ideias de negócio com contexto estratégico completo. As várias seções asseguram que o output cubra desde a validação de mercado até detalhes práticos, mantendo a resposta bem focada.
  • Coerência na Definição do Propósito:
    Ao definir claramente as expectativas—como o limite de 10 palavras no “one-line pitch”—o prompt diminui a ambiguidade e facilita a obtenção de respostas diretas e relevantes.

Boas Práticas de Engenharia de Prompts

  • Estrutura Modular e Detalhada:
    Dividir a resposta em seções permite uma abordagem segmentada, o que melhora a organização das informações e facilita a leitura.
  • Orientações Claras e Específicas:
    Cada pergunta é formulada de forma a direcionar o modelo sobre o que incluir, reduzindo a chance de respostas vazias ou irrelevantes.
  • Tom Profissional e Focado:
    A instrução para evitar “fluff” e priorizar clareza e validação de mercado assegura que o output seja prático e orientado para a ação, atendendo às necessidades de empreendedores e estrategistas.

Riscos e Melhorias Sugeridas

  • Complexidade e Sobrecarga:
    A estrutura detalhada pode levar a respostas extensas e, por vezes, dispersas se o modelo não conseguir balancear a profundidade de cada seção. Limitar a extensão de algumas partes pode favorecer a objetividade.
  • Ambiguidade no Input do Usuário:
    A instrução “Add your input here” é genérica e pode gerar inconsistências. Incluir diretrizes mais específicas ou exemplos variados pode ajudar na padronização do conteúdo.
  • Dependência de Múltiplos Estilos:
    Ao solicitar a incorporação dos estilos de Hormozi, GaryVee e Cuban, o prompt pode tornar a resposta muito abrangente. Esclarecer quais nuances de cada estilo devem ser priorizadas pode melhorar a coesão do output.

Conclusão

A análise do prompt evidencia uma construção robusta e detalhada, voltada para a geração de ideias de negócio com foco estratégico e prático. A estrutura modular, orientações claras e o direcionamento para uma abordagem executiva são pontos fortes que garantem um output de alta aplicabilidade. Contudo, a complexidade e a ambiguidade no input do usuário podem comprometer a consistência das respostas.

Recomenda-se:

  • Refinar as diretrizes para a inserção de dados pelo usuário.
  • Limitar a extensão de cada seção para evitar respostas prolixas.
  • Especificar com mais precisão a incorporação dos estilos dos influenciadores.

Com esses ajustes, o prompt se torna uma ferramenta ainda mais eficaz para gerar respostas estratégicas, práticas e orientadas para a ação, servindo como referência para engenheiros de prompts e profissionais de negócios que buscam insights acionáveis e validados pelo mercado.

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