O trabalho de conscientização é grande. Apenas 20% dos empreendedores do setor têm a percepção de que é preciso trabalhar estrategicamente para gerar mais valor. A tão cobiçada valorização dos serviços contábeis não cai do céu. É fruto de muito planejamento, trabalho e inovação.
A técnica fomenta o entendimento, a discussão, a criatividade e a análise, características fundamentais para o desenvolvimento do empreendedorismo, qualquer que seja o ramo de atividade, inclusive na geração de novos negócios no mercado contábil,
O primeiro passo para valorizar seu produto ou serviço é entender quem são seus clientes, quais suas expectativas e receios, valores e crenças, afinal, como eles querem ser atendidos. Depois disto, é preciso criar ofertas específicas para cada grupo de clientes.
Ao confundir empreendedores prestadores de serviço com trabalhadores “pejotizados”, o governo assume, mais uma vez, sua incompetência para fiscalizar e punir apenas os que não cumprem a lei.
“Fazer a contabilidade em si já está ultrapassado. O empresário contábil tem que se preparar para prestar serviço de gestão aos seus clientes” – Valdir Pietrobon (FENACON)
Custos altos, problemas com o fisco, multas, clientes complicados, colaboradores pouco preparados e nada motivados. A chave para solucionar essas questões está no novo modelo de negócios para as organizações contábeis.
As organizações contábeis devem caminhar para um novo conceito de gestão, mais estratégico, inovador, com foco no atendimento ao mercado, além da eficiência no cumprimento das obrigações legais e com forte base tecnológica.