O contador é um aliado na gestão dos negócios, por isso, ele precisa estar preparado para lidar com situações inesperadas. Saber fazer uma boa gestão de crise é crucial para evitar danos que podem comprometer a saúde e a reputação do escritório contábil.
Quer entender melhor o que é essa prática, qual a sua importância e como realizá-la? Continue a leitura e descubra!
O que é gestão de crise?
A gestão de crise ou gerenciamento de crise é um conjunto de práticas adotadas para lidar com um problema inesperado, causado por fatores internos ou externos que podem afetar as finanças ou a reputação da empresa.
Esse tipo de gerenciamento precisa ser feito de forma ágil, de preferência, antes que a crise se instaure para evitar maiores problemas.
Qual a importância do gerenciamento de crises?
Momentos de crise podem trazer problemas críticos para qualquer organização e até fazê-la fechar as portas. Por isso, a forma como a empresa e a contabilidade lidam com as adversidades é de extrema importância.
Nesse sentido, um bom gerenciamento de crise é capaz de reduzir os danos causados, contribuindo para a sobrevivência do negócio, preservando sua reputação e ajudando a gestão a prever novos problemas no futuro.
Dicas práticas para fazer uma boa gestão de crise em empresas contábeis
Saber como lidar com crises dentro das empresas é fundamental para qualquer contador. Nessas horas, é importante entender que o conhecimento adquirido nas formações nem sempre é suficiente. Mais do que isso, é preciso observar o mercado e avaliar a realidade da empresa para traçar planos estratégicos.
Apesar de cada cenário ser único, algumas dicas e boas práticas podem ajudar na gestão de crise. Confira!
Aprenda com os erros do passado
Observar momentos de crise e erros do passado é uma boa forma de traçar estratégicas e identificar práticas que não devem ser repetidas. Busque entender o histórico da empresa e reavalie as estratégias que foram e estão sendo tomadas.
Identifique fatores de risco
O ideal é que o gerenciamento da crise comece antes que o problema assuma maiores proporções. Dessa forma, é válido identificar fatores que podem desencadear problemas, para, então, lidar com eles antes que situações pontuais se tornem uma ameaça maior.
Crie um plano de contingência
Identificando pontos de atenção e fatores de risco, é possível criar um plano de contingência de danos, com estratégias que devem ser seguidas sempre que problemas ou crises se aproximarem.
A área de contabilidade é um setor onde se espera muita previsibilidade. No entanto, o contador também precisa estar preparado para lidar com imprevistos e realizar uma gestão de crise ágil e eficiente.
Lembre-se que as decisões tomadas nesses momentos podem refletir por meses e até anos, por isso, elas devem ser tomadas de forma consciente.
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