Empresas de Contabilidade: Inovação, Gestão & Processos
Estratégia, tendências, tecnologias, fusões, aquisições, liderança, marketing e vendas para escritórios de de contabilidade
De Contador Consultor a Conselheiro Estratégico: Entenda como o Cash Runaway pode garantir a sobrevivência do seu escritório e das empresas dos seus cliente! Leia o Manual de Sobrevivência Empresarial: Guia Prático para proteger sua empresa em tempos de crise aplicando o Cash Runway
A metodologia sugere a criação de salas de guerra: a primeira com o objetivo de reduzir o gasto mensal e gerar caixa, a segunda com a finalidade de manter receitas e descobrir oportunidades e a terceira que visa gerar novas receitas. Entenda como neste artigo!
Em mercados cada vez mais globalizados, o segredo para se destacar entre os concorrentes está no conhecimento e na prática. Muitos escritórios de contabilidade estão preocupados com as mudanças no mercado consumidor de serviços e com a disrrupção tecnológica do setor. Por conta disso acabam tendo dificuldades para manterem os resultados que haviam conquistado no passado. No entanto, já é Leia mais
O escritório de contabilidade Fisconnect abriu suas portas sem nenhum cliente. Fundado em 2016, hoje o escritório possui em sua carteira mais de 150 clientes e já conta com 12 colaboradores. Veja o caminho para empresários da contabilidade entenderem o universo da captação de clientes.
A jornada de compra do seu cliente é formada por conhecimento, análise e decisão. Você sabia que o bom e velho funil de vendas pode te ajudar a garantir sucesso nestes pilares? Confira aqui como fazer no seu escritório contábil.
Foi-se o tempo em que a obrigação dos sócios de escritórios contábeis apenas era ter um profundo conhecimento contábil, tributário e dominar as leis trabalhistas. Dominar as áreas técnicas para o exercício de prestação de serviços é imprescindível, porém insuficiente. Ao longo dos anos, foram surgindo outras competências necessárias para o sucesso da empresa contábil. Vendas é uma delas! Lembre-se: “Se você não está crescendo rapidamente, está morrendo lentamente”.
É preciso identificar previamente os principais problemas do comprador e oferecer a ele o produto mais adequado – ou até mesmo customizar as tecnologias disponíveis conforme a sua necessidade.