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Atrair talentos é uma das etapas mais importantes do processo de recrutamento e seleção. Nesse sentido, o sucesso da ação depende das estratégias que a empresa desenvolve para conquistar bons profissionais.
Neste post, mostraremos que contratar errado pode custar caro. Continue a leitura e descubra o que o escritório de contabilidade pode fazer para qualificar a atração de talentos.
Por que é importante atrair os talentos certos para o escritório contábil?
Atrair e reter talentos é fundamental para a sobrevivência de um negócio. No segmento contábil não é diferente. Quem atua no setor sabe como pode ser difícil contratar e manter profissionais que reúnam competências e habilidades específicas.
Por isso, é necessário tornar os processos de recrutamento e seleção mais atraentes. A intenção é despertar o interesse dos candidatos, selecionando aqueles que podem, de fato, contribuir com a empresa. Consequentemente, ajudá-la a produzir mais e melhor.
Além disso, contratar os talentos certos na contabilidade fortalece o potencial competitivo da marca, colocando o negócio acima da concorrência e qualificando a prestação dos serviços.
Assim, quando a empresa aplica as estratégias certas para atrair talentos, a produtividade aumenta e a rotatividade de colaboradores diminui. Por outro lado, quando não se investe na atração, o negócio pode sofrer impactos negativos.
Como contratar errado pode custar caro?
Contratações equivocadas geram prejuízos financeiros para as empresas. Isso porque, quando é preciso demitir por incompatibilidade, por exemplo, as perdas financeiras incluem o pagamento de encargos e indenizações.
Não podemos esquecer dos prejuízos indiretos, como a desmotivação da equipe causada pela rotatividade e comprometimento da imagem referente ao trabalho do RH. Mas as despesas não param por aí. A empresa deve somar os custos de um novo processo seletivo e de treinamento para preparar os colaboradores.
Sendo assim, fica evidente que contratar errado custa caro, comprovando a necessidade de aplicar estratégias adequadas para atrair e reter bons profissionais.
Atração e retenção de talentos: qual a relação?
A lógica é simples: quanto melhor for a atração de talentos, maiores serão as chances de reter o profissional. Afinal, quando o candidato ideal se encaixa na vaga certa, o tempo de permanência dele na empresa aumenta.
Portanto, a empresa contábil deve investir em processos seletivos bem-estruturados, ágeis e transparentes em relação às vantagens e remunerações. Ainda, deve-se complementar à oferta um ambiente harmonioso, benefícios que façam sentido para o colaborador e valorização do seu trabalho.
3 estratégias originais para atrair talentos na contabilidade
Segundo pesquisa da consultoria MCKinsey, a rotatividade acima da média atingiu 53% das organizações e 40% dos profissionais consideram mudar de emprego a curto prazo. Para evitar a evasão de bons profissionais, é necessário ter estratégias para qualificar a atração de talentos.
1. Oferecer oportunidades e benefícios
Mesmo que o escritório contábil não consiga competir com a remuneração de grandes empresas, ele pode investir em diferenciais que valorizem os colaboradores. Entre eles, oferecer uma jornada de trabalho flexível, aplicar treinamentos, apostar no reconhecimento profissional e qualificar o clima organizacional.
2. Fazer um bom marketing de recrutamento
O marketing não serve apenas para vender produtos e serviços. Ele pode também tornar as empresas mais atraentes para os profissionais em busca de colocação. No caso do marketing de recrutamento, é importante divulgar a imagem da organização e encantar os candidatos. Para tanto, use as redes sociais como LinkedIn, Facebook e Instagram para atrair talentos.
3. Valorizar a cultura da empresa
Para chamar a atenção dos talentos, deixe claro quais são os propósitos, valores e missão do negócio. Essas informações devem estar claras para o candidato, inclusive no marketing de recrutamento. Nesse sentido, ele precisa se identificar com os requisitos da vaga e também com a cultura do lugar.
O bom relacionamento entre empresa e profissional começa na compatibilidade. Lembre-se que fazer a gestão de talentos também consiste em atender expectativas.
Quais os benefícios de atrair os talentos certos?
A atração de talentos bem-feita provoca resultados positivos para o negócio e eles ficam evidentes para a empresa. Nesse sentido, aplicar estratégias para atrair profissionais é benéfico. A seguir, entenda o porquê.
Melhora o clima organizacional
Quando bem executada, a atração de talentos gera impactos positivos no ambiente de trabalho. Isso porque, as contratações mais acertadas aumentam a satisfação dos colaboradores. Desse modo, eles se identificam com a cultura organizacional, sentem-se valorizados e são mais produtivos.
Aumenta a produtividade
Colaboradores com “brilhos no olho” são mais produtivos do que profissionais que se mantêm na empresa apenas por sobrevivência. Assim, ao fazer a atração de talentos, é necessário buscar nos candidatos um senso de propósito. Isso fará a diferença para a motivação da equipe, aumentando a produtividade.
Reduz custos e despesas com turnover
Um dos desafios nos escritórios contábeis é a retenção de colaboradores. O setor enfrenta muita rotatividade e acaba perdendo talentos para grandes organizações. Portanto, as estratégias para a atração de talentos também promovem economia, diminuindo custos gerados por contratações equivocadas.
Por fim, tenha em mente que atrair talentos exige aperfeiçoar constantemente as estratégias. Logo, fortalecer a marca do escritório e reforçar o valor que ele tem para entregar aos clientes é um bom começo.
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