“Se algo não funcionar após duas tentativas, é melhor seguir em frente e não perder mais tempo ou dinheiro”
Marcelo Lombardo
Em um mundo cada vez mais digital, a necessidade de um software de gestão eficaz para pequenas empresas nunca foi tão grande. Recentemente, Thiago Reis e Leonardo Alexandre, do Growthcast, conversaram com Marcelo Lombardo, CEO da Omie, uma empresa que fornece software de gestão (ERP) para pequenas empresas. Durante nossa conversa, Lombardo compartilhou insights valiosos sobre a importância do software de gestão, a necessidade de educação para empreendedores e a importância de se adaptar às mudanças nas condições de mercado.
A Necessidade de Software de Gestão
Segundo Lombardo, um software de gestão é uma necessidade básica para qualquer negócio que deseja crescer. No entanto, ele observa que 80% das empresas no Brasil não usam software de gestão, o que ele considera um problema cultural. “Nenhuma empresa cresce sem gestão e um software de gestão é o alicerce sobre o qual você constrói seu prédio”, diz ele.
Lombardo argumenta que muitos empreendedores não entendem a importância de um software de gestão e, portanto, não o veem como uma necessidade. Ele acredita que isso é um reflexo de uma mentalidade que vê a complexidade e as dificuldades como normais para pequenas empresas. No entanto, ele ressalta que essa mentalidade precisa mudar se as empresas quiserem crescer e ter sucesso.
A Importância da Educação para Empreendedores
Lombardo acredita que a educação é a chave para mudar essa mentalidade. Ele argumenta que os empreendedores precisam ser educados sobre a importância de um software de gestão e como ele pode ajudar a melhorar suas operações. “Educar o empreendedor é mostrar para ele que não se constrói um prédio em cima da areia”, diz ele.
Ele também menciona que a Omie está investindo em educação para ajudar a acelerar essa mudança cultural. Eles estão trabalhando para ensinar aos empreendedores o que é um funil de vendas e como um software de gestão pode ajudá-los a melhorar suas operações.
Adaptando-se às Mudanças nas Condições de Mercado
Lombardo também discute a importância de se adaptar às mudanças nas condições de mercado. Ele menciona que a Omie está atualmente focada em eficiência operacional e geração de caixa positivo, devido às atuais condições de mercado.
Ele explica que essa mudança de foco é necessária para garantir a segurança e a continuidade do negócio. “Tudo que você não quer como gestor de uma empresa é estar encolhido num corner, tomando porrada e não ter alternativas”, diz ele.
Lombardo também menciona que a empresa está pronta para se adaptar novamente se as condições de mercado mudarem. Ele acredita que ter a agilidade para navegar em diferentes condições de mercado é crucial para o sucesso a longo prazo.
Aprendendo com os Erros
Durante nossa conversa, Lombardo também compartilhou alguns dos desafios que a Omie enfrentou em sua jornada. Ele mencionou que a empresa quase quebrou no início, mas conseguiu se recuperar e crescer. Ele atribui isso à crença na visão da empresa e ao foco em fornecer um excelente serviço ao cliente.
Um dos principais aprendizados que Lombardo compartilhou foi a importância de dar apenas duas chances para qualquer coisa que você esteja fazendo. “Se algo não funcionar após duas tentativas, é melhor seguir em frente e não perder mais tempo ou dinheiro”, diz ele. Essa abordagem pragmática para a tomada de decisões pode ser um conselho valioso para outros empreendedores que estão navegando pelos desafios de administrar um negócio.
Conclusão
A conversa com Marcelo Lombardo ofereceu uma visão fascinante sobre a importância do software de gestão para pequenas empresas. Sua ênfase na educação para empreendedores e na adaptação às mudanças nas condições de mercado oferece lições valiosas para qualquer pessoa envolvida na gestão de um negócio.
Além disso, a jornada da Omie serve como um lembrete poderoso de que, com a visão certa e um compromisso com a prestação de um excelente serviço ao cliente, é possível superar desafios e alcançar o sucesso. Como Lombardo coloca, “você tem que ter bastante crença e crença não é fé, fé é crença sem evidência. Eu digo a crença com evidência no que você está desenvolvendo em termos de produto, de visão de mercado e de público alvo”.
Em um mundo cada vez mais digital, a necessidade de um software de gestão eficaz para pequenas empresas nunca foi tão grande. Com líderes como Marcelo Lombardo na vanguarda, há todas as razões para ser otimista sobre o futuro do setor.