Roberto Dias Duarte explica estratégia, fusões, aquisições, inovação, gestão, processos, tendências, tecnologias, marketing e vendas para escritórios de contabilidade.
▪️Para aqueles que não tiveram a chance de assistir a *Live* com *Marcelo Astrachan*, sócio fundador da *Darwin Capital*, e *Roberto Dias Duarte*, *consultor internacional* com larga experiência no mercado de *contabilidade*, onde foi abordado o tema *Fusões e Aquisições* no setor de *serviços contábeis*, trouxemos os principais pontos.
Grupo de empresas quadruplicou receitas reduzindo tempo de transformação digital e ultrapassou pares com abordagens menos agressivas
O argumento mais convincente para eliminar qualquer mal-estar que ainda possa existir frente à mera menção da palavra concorrência talvez esteja nesta pergunta:” Seu escritório contábil conseguiria atender sozinho todas as empresas de sua cidade?”
Saiba por que constitui grande erro confundir adversário com inimigo…
O objetivo do presente trabalho foi apresentar, por meio de uma revisão de literatura, a importância da aplicação da neurociência ao desenvolvimento de negócios e evidenciar como as empresas podem utilizar estas práticas para o aumento de produtividade e receitas.
Nem orçamento, nem risco ajudam a inovar. Infelizmente, nenhuma das restrições é particularmente útil na prática. Na verdade, muitas vezes produzem consequências negativas não intencionais, restringindo a inovação. Leia e saiba mais
Pilot, startup de contabilidade apoiada por Jeff Bezos é avaliada em 1,2 bilhão de dólares
Neste artigo eu mostro como a atual crise sanitária e econômica realça a importância da boa comunicação dos escritórios contábeis, sobretudo dentro de casa, a fim de que suas equipes continuem vestindo a camisa e ajudem a virar este jogo.
Neste texto eu abordo uma ampla pesquisa, realizada pelo MIT, envolvendo vários segmentos profissionais, mas que se encaixa muito bem aos nossos escritórios contábeis, ansiosos por aprimorar suas equipes.
O “conselho de acionistas” de 30 pessoas da McKinsey, seu conselho de diretores, pode estar muito imerso na cultura de culto da empresa para perceber o quão urgente é a necessidade de mudança.
Em tempos de pandemia, não adianta se desesperar; o ideal é procurar a melhor estratégia para alavancar seu escritório mesmo diante de conjunturas tão difíceis. Leia e saiba como.