Investida é uma plataforma para recrutamento e seleção de profissionais do mercado contábil e financeiro.
Roberto Dias Duarte (RDD) explica estratégia, fusões, aquisições, inovação, gestão, processos, tendências, tecnologias, marketing e vendas para escritórios de contabilidade.
Autor: Roberto Dias Duarte
Marketing advisor for accounting firms. Inspiring you to be innovative and successful.
Transformação digital e a M&A são prioridades na recuperação das empresas brasileiras, diz estudo da EY
Executivos consultados acreditam que a recuperação econômica levará mais tempo, mas mantêm níveis satisfatórios de confiança
Fusões e Aquisições no setor de serviços contábeis
▪️Para aqueles que não tiveram a chance de assistir a *Live* com *Marcelo Astrachan*, sócio fundador da *Darwin Capital*, e *Roberto Dias Duarte*, *consultor internacional* com larga experiência no mercado de *contabilidade*, onde foi abordado o tema *Fusões e Aquisições* no setor de *serviços contábeis*, trouxemos os principais pontos.
Empresas que investiram em inovação tecnológica na pandemia aumentam a receita 5 vezes mais rápido do que concorrentes
Grupo de empresas quadruplicou receitas reduzindo tempo de transformação digital e ultrapassou pares com abordagens menos agressivas
Vale a pena um olhar diferenciado a concorrência na contabilidade
O argumento mais convincente para eliminar qualquer mal-estar que ainda possa existir frente à mera menção da palavra concorrência talvez esteja nesta pergunta:” Seu escritório contábil conseguiria atender sozinho todas as empresas de sua cidade?”
Saiba por que constitui grande erro confundir adversário com inimigo…
A IMPORTÂNCIA DA APLICAÇÃO DA NEUROCIÊNCIA NO DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS E COMO AS EMPRESAS PODEM UTILIZAR ESTAS PRÁTICAS PARA O AUMENTO DE PRODUTIVIDADE E RECEITAS
O objetivo do presente trabalho foi apresentar, por meio de uma revisão de literatura, a importância da aplicação da neurociência ao desenvolvimento de negócios e evidenciar como as empresas podem utilizar estas práticas para o aumento de produtividade e receitas.
A inovação começa com a definição das restrições corretas
Nem orçamento, nem risco ajudam a inovar. Infelizmente, nenhuma das restrições é particularmente útil na prática. Na verdade, muitas vezes produzem consequências negativas não intencionais, restringindo a inovação. Leia e saiba mais