Como o Canvas pode ajudar Escritórios Contábeis

canvas para contabilidade

O Business Model foi criado por Alexande Orterwalder e tem por finalidade mostrar, de forma simples e didática, como funciona o de uma organização.

O Modelo de Negócio é a forma lógica como uma organização cria, entrega e captura valor.  

E para criar, entregar e capturar valor, a organização precisa ter em mente quais são seus Segmentos de Clientes, , Canais, Relacionamento com os Clientes, Receitas, Atividade-Chave, Parcerias Principais dentre outros itens importantes para qualquer negócio ficar de pé.

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Como o é dividido

  • Segmento de clientes: define quem você vai atender. 
  • : representa o valor que você pode entregar aos seus clientes. Não tem relação com custo ou preço e sim com que tipo de ajuda você vai oferecer.
  • Canais: como você entregará seu produto ou serviço ao cliente.
  • Relacionamento com os clientes: define qual a forma de relacionamento você terá com seu cliente baseado no seu
  • Receitas: explica quais são as fontes de receitas da empresa.
  • Atividades-chave: você pode estipular quais atividades serão fundamentais para que sua empresa possa funcionar. 
  • Recursos-chave: que recursos o seu negócio precisa para entregar sua ? Parceiros-chave: quem são seus parceiros que fornecem os recursos-chave? 
  • Estrutura de custos: identifica quais gastos você terá na estrutura do seu negócio. 

Como o ” pode ajudar o ?

Ao utilizar o Canvas, os gestores de empresas contábeis precisam estar em busca de novas soluções para a melhoria contínua do seu negócio. 

A maioria dos empreendimentos começam com pouco ou nenhum e podem sair muito prejudicados.

Pensando nisso, é importante conhecer e executar o Canvas para melhorar seu .

Com o canvas, você terá melhor visualização de como é a estrutura do seu negócio, só assim será possível entregar valor aos clientes. 

O Canvas na tem o poder de implementar um modelo de negócio colaborativo permitindo que a empresa estabeleça e crie autonomia em sua área,  possibilitando o crescimento sustentável com a organização e boa estruturação do ambiente. 

O modelo permite a criação de nichos e um específico para cada um deles , podendo inclusive aumentar as receitas e diminuir custos significativos. Com o Canvas divulgado na empresa, você ainda consegue dar propósito e aumentar o engajamento de seus colaboradores.

Caso você tenha interesse no Canvas, o Sebrae criou o Sebrae Canvas, ferramenta que permite aos gestores criar um quadro ou tela padrão para descrever e visualizar seu modelo de negócio, seja na abertura da sua empresa ou no replanejamento dela.

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Canvas: faxina no seu e ampliação de seu faturamento

Como mostramos, o modelo canvas é uma ferramenta simples e poderosa. 

Com ele, você é capaz de compreender melhor o modelo de negócio da sua empresa, identificar nichos de mercado de alto potencial e elaborar planos de para possíveis clientes são o bê-à-bá de qualquer que deseje ter em seu ramo de atuação.

Um caso de com o uso do canvas é a empresária contábil Renata Lamounier. 

Ela decidiu enxugar a sua carteira de clientes e focar em segmentos específicos, criando canais de comunicação e estratégias de específicas para cada perfil de cliente.

Como resultado de um serviço de melhor qualidade aos seus parceiros comerciais, ela rapidamente conseguiu não apenas recuperar o valor perdido com os que foram embora, mas ampliar em 35% o faturamento.

Outro exemplo de é o Francisco de Paula. Um dos principais benefícios, segundo ele, foi deixar de cuidar excessivamente da parte operacional da empresa – que tem cerca de 180 clientes – e passar a gerenciar melhor o empreendimento.

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