Como o modelo de negócios “Canvas” pode ajudar o empresário contábil?
dez18

Como o modelo de negócios “Canvas” pode ajudar o empresário contábil?

Canvas: Como a ferramenta pode auxiliar a estruturar e organizar sua empresa contábil?

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Empresários contábeis focam em gestão para o crescimento dos seus negócios
out19

Empresários contábeis focam em gestão para o crescimento dos seus negócios

Para Thiago Vitor da Previsa, mais importante do que aprimorar os conhecimentos técnicos na área contábil, era preciso nutrir uma visão empresarial aguçada, para torná-lo capaz de gerir com eficiência cada departamento pelo qual passaria antes de assumir a sociedade da empresa.

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Canvas, modelo de negócios muda estratégias empresariais no setor contábil
set15

Canvas, modelo de negócios muda estratégias empresariais no setor contábil

“Buscar o conhecimento técnico sobre as soluções para os problemas tributários, fiscais, trabalhistas, além de estudar muito sobre SPED, IFRS e tudo mais são ações importantes, mas não garantem o sucesso empresarial“ – Roberto Dias Duarte

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Franquia contábil lança modelo home office
ago24

Franquia contábil lança modelo home office

Somente neste ano nosso modelo obteve dois importantes reconhecimentos, o Selo de Excelência em Franchising da ABF e o prêmio Melhores Franquias do Brasil, concedido pela Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios.

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Sentindo na pele a arte brasileira de complicar
jul05

Sentindo na pele a arte brasileira de complicar

E se muitos acreditam que as tentativas de simplificação nunca passam da retórica para a prática, o Movimento Brasil Eficiente tem um projeto que visa unificar esses tributos, tornando o sistema mais inteligente.

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Sobre mim

“Sua inovação é o meu propósito” Olá, tudo bem? Meu nome é Roberto Dias Duarte e tenho o orgulho e a satisfação de dedicar-me ao empreendedorismo, inovação e à excelência na gestão.   Se você já se perguntou: Por que eu investi em marketing e não obtive os resultados esperados? Como posso começar a transformação digital da minha empresa? Como posso enfrentar a concorrência desleal? Como engajar meus colaboradores e conseguir um padrão de excelência global? O que faço para  inovar o modelo de negócios da minha empresa, aumentando minhas receitas e reduzindo meus custos? Minha empresa consegue usar metodologias globais, adaptadas à realidade brasileira, para vender mais e ficar mais eficiente? … Então você está contratando a pessoa certa. Em 2010 comecei a divulgar o conceito de Contador 2.0. Em 2017, o conceito começa a ser divulgado nos Estados Unidos na palestra CPA 2.0 – The Future of the Accounting Profession (FICPA Accel Forum), por Dan Griffiths, Director of Strategic Planning at Tanner LLC, janeiro de 2017. O CPA 2.0 utiliza o Canvas como ferramenta de modelagem de negócios e inovação. Inovar para prosperar é o que me move! Acredito que todos nós participamos de um processo de mudança global. Penso que o empreendedorismo responsável e ético pode transformar a realidade das pessoas melhorando signicativamente sua qualidade de vida, o meio ambiente e o bem estar social de sua comunidade. E, para praticarmos genuinamente esse tipo de consciência empreendedora, é preciso muito estudo, trabalho, planejamento e determinação. Enfim, a atividade empreendedora responsável gera riqueza no sentido amplo: financeira, ambiental e social. Empreendedor serial, transformador digital Desta forma, sou um empreendedor serial e alguém que ajuda outros empreendedores no processo de inovação. Escrevi o primeiro livro sobre SPED no Brasil, o “Big Brother Fiscal”,  justamente por entender que as tecnologias tributárias seriam um grande catalizador da gestão empresarial, conduzindo o empreendedorismo no país rumo à transformação digital. Mesmo sendo considerado “um dos maiores especialistas em SPED no Brasil”, pela revista Exame, em três edições, eu mesmo não me posiciono desta forma. Acredito que o SPED é ainda um processo de inovação gerencial, e não somente tributário. Fui sócio da NTW Franchising, a primeira e maior franquia de escritórios contábeis no Brasil, com objetivo de constatar que as empresas deste setor podem (e devem) competir globalmente. Realizei mais de 800 palestras, em mais de 100 cidades nos 27 estados. Mantenho um blog com mais de 7 milhões de acessos, que foi eleito o segundo melhor pelo juri acadêmico do TOPBLOG 2012. Lecionei em MBA’s e cursos de pós-graduação com foco em SPED, segurança da informação e empreendedorismo. Fui diretor e conselheiro da Mastermaq Softwares, sócio...

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Equilíbrio na relação Fisco-Contribuinte
abr04

Equilíbrio na relação Fisco-Contribuinte

Especialmente neste atual cenário de crise política, o perverso sistema tributário brasileiro desestimula o empreendedor, prejudica a produção e penaliza o trabalhador. A tributação injusta e indevida não estimula o desenvolvimento dos negócios e, consequentemente, gera queda de receita. Todos perdem.

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O “empreendedorismo de palco” desvendado: 15 frases com as legendas que nunca são ditas
mar14

O “empreendedorismo de palco” desvendado: 15 frases com as legendas que nunca são ditas

É empreendedorismo de palco. É fun, é motivador, é pilhante. Ponto!

Mas sabemos que empreender é algo muito, mas muito difícil, aqui e em qualquer lugar do mundo.

Então, se você está querendo trilhar esse caminho, além de encontrar um empreendedor de palco para te animar (afinal talvez você precise de um pouco de Hey Ho), trate também de se preparar, busque cursos sérios, converse com quem teve sucesso e quem teve fracassos, busque conhecer o outro lado que não o apenas motivacional

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Empreendedorismo Hey Ho, Let’s go. Menos!
mar10

Empreendedorismo Hey Ho, Let’s go. Menos!

acho de uma IRRESPONSABILIDADE ABSOLUTA esse povo sair motivando a molecada por aí com esse espírito de auto-ajuda barata e rasa sem dizer e explicar como é difícil empreender, como o fracasso ronda o empreendedor, como o processo será sofrido e doído e todos os riscos envolvidos.

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‘A difícil arte de formar preço’
mar04

‘A difícil arte de formar preço’

Você, certamente, já passou por um estabelecimento aberto há poucos dias que, de repente, fechou as portas. Isso acontece mais do que imaginamos, graças a projetos brilhantes mortos no ninho por empreendedores passionais, sobretudo na hora de formar o seu preço de venda.

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